과정정보
                    학습대상
                    1. 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원
2. 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원
                    학습목표
                    1. 조직형성과 공유리더십의 개념을 이해할 수 있다. 
2. 팀 발전단계와 연결망을 분석할 수 있다. 
3. 팀 우수성 발휘의 4대 원리를 이해하여 현업에서 적용할 수 있다. 
4. 공유경제와 분산된 사회에서 요구되는 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있다.
                                        차시정보
                    
                        
                            
                            
                        
                        
                        
                            | 회차 | 학습내용 | 
                        
                        
                                                    
                                | 1회차 | 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기 | 
                                                        
                                | 2회차 | 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기 | 
                                                        
                                | 3회차 | 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기 | 
                                                        
                                | 4회차 | 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기 | 
                                                        
                                | 5회차 | 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기 | 
                                                        
                                | 6회차 | 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기 | 
                                                        
                                | 7회차 | 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기 | 
                                                        
                                | 8회차 | 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기 | 
                                                        
                                | 9회차 | “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기 | 
                                                        
                                | 10회차 | 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기 | 
                                                        
                                | 11회차 | 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기 | 
                                                        
                                | 12회차 | 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기 | 
                                                        
                                | 13회차 | 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라 | 
                                                        
                                | 14회차 | 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라 | 
                                                        
                                | 15회차 | 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라 | 
                                                        
                                | 16회차 | 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라 |