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과정명 뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

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학습시간	16차시		학습방법 구분	PC Mobile
수료기준	진도율	중간평가	과제	최종시험	총점
수료기준	-	10%	10%	80%	60점 이상

교육비: 104,720원

우선지원기업		중소기업		대기업
기업부담금	환급금	기업부담금	환급금	기업부담금	환급금
10,472	94,248	20,944	83,776	62,832	41,888

과정정보

학습대상

- 팀장 및 예비 팀장
- 조직의 리더

학습목표

1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.

차시정보

회차	학습내용
1회차	“내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?”
2회차	"팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?"
3회차	“자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?”
4회차	“팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?”
5회차	"왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?"
6회차	“불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?”
7회차	“팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?”
8회차	“일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?”
9회차	"저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?"
10회차	“일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?”
11회차	“개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?”
12회차	“팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?”
13회차	“임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?”
14회차	"최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?"
15회차	“탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?”
16회차	"상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?"

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