과정정보
                    학습대상
                    제품개발 및 연구개발 실무자
연구과제 관리자 및 R&D 기획 실무자
기업 및 연구소의 연구개발관리자
기업의 (제품)개발/설계관리자 및 실무자
                    학습목표
                    전략에서 R&D 프로젝트까지 핵심 개념과 중요 포인트를 이해할 수 있다.
기술예측 방법론 및 프로세스를 파악할 수 있다.
체계적인 기술기획을 위한 기술로드맵(TRM)을 작성하여 활용할 수 있다.
효과적 연구개발 프로젝트 수행 및 평가를 위한 핵심이론과 주요기법을 파악할 수 있다.
프로젝트 전체를 조망하고, 관리할 수 있는 능력을 함양할 수 있다.
                                        차시정보
                    
                        
                            
                            
                        
                        
                        
                            | 회차 | 학습내용 | 
                        
                        
                                                    
                                | 1회차 | 연구개발의 정의와 기본 업무 | 
                                                        
                                | 2회차 | 연구원의 기본 업무 | 
                                                        
                                | 3회차 | 연구개발 프로젝트 Overview | 
                                                        
                                | 4회차 | 프로세스의 활용 | 
                                                        
                                | 5회차 | 연구개발 전략 개요 | 
                                                        
                                | 6회차 | 기술로드맵 작성을 위한 기술의 정의 | 
                                                        
                                | 7회차 | 기술로드맵 작성을 위한 신제품의 유형 | 
                                                        
                                | 8회차 | 기술로드맵 작성을 위한 R&D과제 기획 | 
                                                        
                                | 9회차 | R&D 프로젝트관리 개요 | 
                                                        
                                | 10회차 | 프로젝트 사전평가 | 
                                                        
                                | 11회차 | 프로젝트 중간평가 | 
                                                        
                                | 12회차 | 완료평가 및 사후평가 | 
                                                        
                                | 13회차 | 프로젝트관리 표준의 이해 | 
                                                        
                                | 14회차 | 일정관리 | 
                                                        
                                | 15회차 | 리스크관리 | 
                                                        
                                | 16회차 | 성과측정 및 성과지표 |