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교육과정안내

과정명 [HR전문가] 직무분석, 성과관리, 임금관리

[HR전문가] 직무분석, 성과관리, 임금관리

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학습시간
24차시
학습방법 구분
PC Mobile
수료기준 진도율 중간평가 과제 최종시험 총점
- - - 100% 60점 이상
교육비
74,250
우선지원기업 중소기업 대기업
기업부담금 환급금 기업부담금 환급금 기업부담금 환급금
14,108 60,142 20,790 53,460 47,520 26,730

과정정보

학습대상
인사, 직무, 성과관리 담당자 및 관리자
기획, 급여 담당자 및 관리자
노동조합 집행부
교육훈련 및 평가제도 개선 담당자
학습목표
직무분석의 개념과 핵심이슈를 이해하여 직무기술서를 작성할 수 있다.
직무평가를 이해하고, 직무평가 툴 작성역량을 배양할 수 있다.
직무급 등 임금체계를 이해하고, 임금관리 역량을 배양할 수 있다.
적정인력산정 방법론을 파악하여 활용할 수 있다.
최근 성과관리의 추세, 운영사례 및 전반적 운영체계를 파악할 수 있다.
기업 내 성과관리(조직/개인) 활용방안, 목표수립 및 운영역량을 제고할 수 있다.
최저임금제도, 통상임금과 평균임금을 이해하고, 산정할 수 있다.
4대보험제도를 이해하고, 산정할 수 있다.
임금대장 및 임금명세서 작성 기준을 파악할 수 있다.
차시정보
회차 학습내용
1회차 직무 중심 인사관리
2회차 직무분류 실시
3회차 직무분석 핵심이슈
4회차 직무기술서 작성 및 활용
5회차 직무평가 개요 및 실행
6회차 직무평가 실행
7회차 직무급 설계방안
8회차 적정인원 산정 방법
9회차 왜 성과관리인가?
10회차 전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스
11회차 조직평가 운영방식 및 등급결정
12회차 개인업적평가 구성 및 지향점
13회차 개인업적평가지표 및 과정관리
14회차 개인업적평가 운영 및 활용
15회차 역량평가의 운영 및 활용
16회차 평가역량 강화 및 과정 종합
17회차 임금관리를 위한 기초 개념
18회차 최저임금의 이해 및 산정실무
19회차 통상임금 개념 및 산정실무
20회차 평균임금 산정실무 및 적용
21회차 근로기준법에 따른 임금 산정
22회차 4대보험제도의 이해와 적용
23회차 4대보험료 계산 및 공제
24회차 임금대장과 임금명세서 작성 실무

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