과정정보
학습대상
인사, 직무, 성과관리 담당자 및 관리자
기획, 급여 담당자 및 관리자
노동조합 집행부
교육훈련 및 평가제도 개선 담당자
학습목표
직무분석의 개념과 핵심이슈를 이해하여 직무기술서를 작성할 수 있다.
직무평가를 이해하고, 직무평가 툴 작성역량을 배양할 수 있다.
직무급 등 임금체계를 이해하고, 임금관리 역량을 배양할 수 있다.
적정인력산정 방법론을 파악하여 활용할 수 있다.
최근 성과관리의 추세, 운영사례 및 전반적 운영체계를 파악할 수 있다.
기업 내 성과관리(조직/개인) 활용방안, 목표수립 및 운영역량을 제고할 수 있다.
최저임금제도, 통상임금과 평균임금을 이해하고, 산정할 수 있다.
4대보험제도를 이해하고, 산정할 수 있다.
임금대장 및 임금명세서 작성 기준을 파악할 수 있다.
차시정보
회차 |
학습내용 |
1회차 |
직무 중심 인사관리 |
2회차 |
직무분류 실시 |
3회차 |
직무분석 핵심이슈 |
4회차 |
직무기술서 작성 및 활용 |
5회차 |
직무평가 개요 및 실행 |
6회차 |
직무평가 실행 |
7회차 |
직무급 설계방안 |
8회차 |
적정인원 산정 방법 |
9회차 |
왜 성과관리인가? |
10회차 |
전략적 조직평가 구성 및 추진 프로세스 |
11회차 |
조직평가 운영방식 및 등급결정 |
12회차 |
개인업적평가 구성 및 지향점 |
13회차 |
개인업적평가지표 및 과정관리 |
14회차 |
개인업적평가 운영 및 활용 |
15회차 |
역량평가의 운영 및 활용 |
16회차 |
평가역량 강화 및 과정 종합 |
17회차 |
임금관리를 위한 기초 개념 |
18회차 |
최저임금의 이해 및 산정실무 |
19회차 |
통상임금 개념 및 산정실무 |
20회차 |
평균임금 산정실무 및 적용 |
21회차 |
근로기준법에 따른 임금 산정 |
22회차 |
4대보험제도의 이해와 적용 |
23회차 |
4대보험료 계산 및 공제 |
24회차 |
임금대장과 임금명세서 작성 실무 |