수강방법 및 유의사항
교육과정안내
과정명 함께 배우고 적용하는 기업교육의 정석
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| 학습시간 |
29차시
|
학습방법 구분 |
|
||
|---|---|---|---|---|---|
| 수료기준 | 진도율 | 중간평가 | 과제 | 최종시험 | 총점 |
| - | 10% | 10% | 80% | 60점 이상 | |
- 교육비
- 125,400원
| 우선지원기업 | 중소기업 | 대기업 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 기업부담금 | 환급금 | 기업부담금 | 환급금 | 기업부담금 | 환급금 |
| 35,112 | 90,288 | 45,144 | 80,256 | 85,272 | 40,128 |
과정정보
학습대상
기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 원하는 관리자 및 담당자
기업교육과 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자
교육 기획, 교육과정의 개발과 운영, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자
기업교육이 필요한 조직 구성원
기업교육과 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자
교육 기획, 교육과정의 개발과 운영, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자
기업교육이 필요한 조직 구성원
학습목표
조직 구성원에게 요구되는 필요역량과 실제 보유역량의 차이를 분석하고, 교육체계를 수립하여 필요점을 도출할 수 있다.
기업의 경영환경을 분석하여, 인재개발 전략의 필요점을 도출할 수 있다.
기업의 인재개발 전략의 필요점에 의거하여 인재개발 부문의 미션을 설정할 수 있다.
기업의 경영환경을 분석하여, 인재개발 전략의 필요점을 도출할 수 있다.
기업의 인재개발 전략의 필요점에 의거하여 인재개발 부문의 미션을 설정할 수 있다.
차시정보
| 회차 | 학습내용 |
|---|---|
| 1회차 | 기업의 변화와 디지털 전환 |
| 2회차 | 기업 발전을 위한 조직문화의 이해 |
| 3회차 | 조직활성화와 핵심인재 육성방안 |
| 4회차 | 조직개발의 개념이해와 활용 |
| 5회차 | 기업의 인재개발 전략1 |
| 6회차 | 기업의 인재개발 전략2 |
| 7회차 | 기업의 인재개발을 위한 방향성 설정 |
| 8회차 | 기업의 인재개발을 위한 중장기 전략수립 |
| 9회차 | 기업의 인재개발을 위한 연도별 추진 계획 |
| 10회차 | 조직구성원에게 필요한 교육체계수립 |
| 11회차 | 교육과정 운영실무 |
| 12회차 | 연도별 교육방침과 교육계획 실무 |
| 13회차 | 기업교육과정 실무진행 |
| 14회차 | 교육과정 진행 후 결과보고하기 |
| 15회차 | 인사관리 실무 직무분석과 직무 설계 |
| 16회차 | 교육활동 전개하기 |
| 17회차 | 교육활동 평가하기 |
| 18회차 | 교육성과평가계획수립하기 |
| 19회차 | 교육성과 측정도구 개발하기 |
| 20회차 | 교육성과 측정 및 평가하기 |
| 21회차 | 교육 사후관리계획수립하기 |
| 22회차 | 결과 창출을 위한 현업지원하기 |
| 23회차 | 현업 성과향상 지원하기 |
| 24회차 | 최강조직 만들기-조직개발 지원 |
| 25회차 | 교육 사후관리 활동 평가하기 |
| 26회차 | 교육훈련 및 경력개발 |
| 27회차 | 효과적인 의사결정과정의 기법 |
| 28회차 | 조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상 |
| 29회차 | 리더십 구축을 통한 리더십 실천하기 |