수강방법 및 유의사항
교육과정안내
과정명 인사평가체계 구축 및 운영 방법
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| 학습시간 |
16차시
|
학습방법 구분 |
|
||
|---|---|---|---|---|---|
| 수료기준 | 진도율 | 중간평가 | 과제 | 최종시험 | 총점 |
| - | - | - | 100% | - | |
- 교육비
- 110,000원
| 우선지원기업 | 중소기업 | 대기업 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 기업부담금 | 환급금 | 기업부담금 | 환급금 | 기업부담금 | 환급금 |
| 110,000 | - | 110,000 | - | 110,000 | - |
과정정보
학습대상
* HRD 부서의 관리자 및 실무자
* 조직 및 부서의 인사관리가 필요한 관리자
* 평가체계 혹은 평가 프로세스 재설계가 필요한 부서장 및 담당자
* 조직 및 부서의 인사관리가 필요한 관리자
* 평가체계 혹은 평가 프로세스 재설계가 필요한 부서장 및 담당자
학습목표
* 평가제도의 설계와 재설계 프로세스 및 개선방안을 이해할 수 있다.
차시정보
| 회차 | 학습내용 |
|---|---|
| 1회차 | 인사평가 목적 및 인사평가 요소의 변천 |
| 2회차 | 평가방법 및 Tool |
| 3회차 | BSC 성과관리 |
| 4회차 | 역량모델 및 역량평가 |
| 5회차 | 평가제도 이해 |
| 6회차 | 평가결과 조정 |
| 7회차 | MBO 업적평가 문제점 및 보완방법 |
| 8회차 | 역량평가의 객관적 확보 방안 |
| 9회차 | 다면평가 설계 및 사례 |
| 10회차 | OKR 이해 및 원리 |
| 11회차 | 상대평가의 문제점 해결 및 절대평가 도입 |
| 12회차 | 평가오류 유형 및 평가오류 방지 |
| 13회차 | 평가제도 운영(1) - 목표설정 면담, 목표 확정 |
| 14회차 | 평가제도 운영(2) - 중간 및 평가면담 |
| 15회차 | 평가결과 공개 및 평가공정성 확보 |
| 16회차 | 성과책임 행동 활용 |