과정정보
                    학습대상
                    경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
                    학습목표
                    코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.
효과적인 코칭 기법을 학습할 수 있다.
                                        차시정보
                    
                        
                            
                            
                        
                        
                        
                            | 회차 | 학습내용 | 
                        
                        
                                                    
                                | 1회차 | 코칭의 중요성 | 
                                                        
                                | 2회차 | 코칭의 이해 | 
                                                        
                                | 3회차 | 진정한 코칭의 Support | 
                                                        
                                | 4회차 | 해답이 없는 시대의 Management | 
                                                        
                                | 5회차 | 코칭이 지향하는 System | 
                                                        
                                | 6회차 | 관리자와 부하의 관계 코칭 | 
                                                        
                                | 7회차 | 단계적 코칭 프로세스와 리더십 | 
                                                        
                                | 8회차 | 코치로서의 4가지 코칭 종류(1) | 
                                                        
                                | 9회차 | 코치로서의 4가지 코칭 종류(2) | 
                                                        
                                | 10회차 | 효과적인 코칭을 위한 실천 방안 | 
                                                        
                                | 11회차 | 좋은 코칭을 위한 11가지 원칙 | 
                                                        
                                | 12회차 | 5가지 코칭 Core SKILL (1) | 
                                                        
                                | 13회차 | 5가지 코칭 Core SKILL (2) | 
                                                        
                                | 14회차 | 코치로서의 4가지 코칭 종류 | 
                                                        
                                | 15회차 | 코칭이 회사를 키운다 | 
                                                        
                                | 16회차 | 경력지도 범위설정 | 
                                                        
                                | 17회차 | 경력지도 일정계획과 예산수립 | 
                                                        
                                | 18회차 | 경력지도 계획서 작성 | 
                                                        
                                | 19회차 | 경력지도 정보수집 영역 결정 | 
                                                        
                                | 20회차 | 경력지도 정보수집 방법 결졍 | 
                                                        
                                | 21회차 | 경력지도 관련 정보 수집하기 | 
                                                        
                                | 22회차 | 경력지도 매뉴얼 작성하기 | 
                                                        
                                | 23회차 | 경력지도 매뉴얼 평가 및 수정하기 | 
                                                        
                                | 24회차 | 경력지도 매뉴얼 유지관리하기 | 
                                                        
                                | 25회차 | 경력개발과 평생교육 |