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과정명 커뮤니케이션 마스터의 세일즈 레시피

커뮤니케이션 마스터의 세일즈 레시피

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학습시간
30차시
학습방법 구분
PC Mobile
수료기준 진도율 중간평가 과제 최종시험 총점
- 10% 10% 80% 60점 이상
교육비
92,070
우선지원기업 중소기업 대기업
기업부담금 환급금 기업부담금 환급금 기업부담금 환급금
9,207 82,863 18,414 73,656 55,242 36,828

과정정보

학습대상
1. 판매서비스 업무 종사자
2. 방문 판매 등 고객 대면 영업 업무 종사자
학습목표
1. 긍정적 마인드를 형성하고 상대방에게 긍정적 영향을 미칠 수 있다.
2. 커뮤니케이션을 이해하고 상황에 맞는 커뮤니케이션 스킬을 활용할 수 있다.
3. 나의 의견을 상대에게 정확하게 전달하고 상대의 행동변화를 이끌어 낼 수 있다.
차시정보
회차 학습내용
1회차 세상을 움직이는 힘, 현대인들은 왜 리더십에 열광하는가
2회차 이 세상 모든 리더(예정자)가 알아야 할 조직의 모든 것
3회차 VUCA 시대 리더의 조건, 틀에서 벗어나 창의적으로 사고하라!
4회차 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 1
5회차 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 2
6회차 비전과 잠재력을 이끌어 내는 코칭의 세계
7회차 전(全) 영역에서의 성장을 도모하는 코칭 이론
8회차 심리학적 통찰, 다양한 이론을 활용한 코칭 노하우
9회차 성장의 핵심, 행동 단계 모형을 활용한 코칭 노하우
10회차 습관의 변화, 대안 모형을 활용한 코칭 노하우
11회차 탁월한 리더는 가장 먼저 자화상을 그릴 줄 알아야 한다
12회차 2P 프로세스로 자아 발견과 코칭 로드맵을 수립하라!
13회차 커뮤니케이션 삼박자로 상대방의 마음을 리드하라!
14회차 아이덴티티 발견! 셀프 코칭을 통한 자기 돌봄과 성찰의 여정
15회차 NEW 리더십 패러다임! MZ 세대가 원하는 리더의 역량
16회차 통(通)하다! 상대를 설득하는 소통 리더십의 기초와 심화
17회차 내면의 조화를 찾아가는 상담과 현실치료의 기초
18회차 게슈탈트 관점, 나-너(I-thou) 협력 관계의 구축
19회차 교류분석 관점, 체계적인 행동 분석과 변화 탐구
20회차 조직문화 길잡이, 진단과 관리로 지속 가능한 문화 만들기
21회차 직장 내 교육과 멘토링으로 조직문화의 꽃을 피워라!
22회차 성공을 향한 발걸음, 최고의 팀을 만드는 지침서
23회차 성과를 넘어 고(高) 가치를 창출하는 리더십 팀을 구성하라!
24회차 팀의 역동성을 높이는 열쇠, 리더십 여정과 수용력
25회차 조직에서 빛나는 리더! ACC 파워 리더십 역량 키우기
26회차 기대 이상의 성과를 거두려면 휴먼 스킬이 정답이다!
27회차 권위자의 리더십 Part 1
28회차 권위자의 리더십 Part 2
29회차 글로벌 리더십의 지혜와 기술로 세계를 품어라!
30회차 똑똑하게 평가하고, 미래 비전과 트렌드를 읽어라!

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