수강방법 및 유의사항
교육과정안내
과정명 탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상
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| 학습시간 |
30차시
|
학습방법 구분 |
|
||
|---|---|---|---|---|---|
| 수료기준 | 진도율 | 중간평가 | 과제 | 최종시험 | 총점 |
| - | 10% | 10% | 80% | 60점 이상 | |
- 교육비
- 129,580원
| 우선지원기업 | 중소기업 | 대기업 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 기업부담금 | 환급금 | 기업부담금 | 환급금 | 기업부담금 | 환급금 |
| 36,283 | 93,297 | 46,649 | 82,931 | 88,115 | 41,465 |
과정정보
학습대상
\"1. (거시) 교육, 자연, 사회과학 분야 실무자
2. (미시) 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 담당자
3. (타깃) 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자\"
2. (미시) 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 담당자
3. (타깃) 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자\"
학습목표
\"1. 자기이해의 중요성을 인지하고 자기관리를 이행하여 \'일과 삶\'의 균형을 스스로 결정 및 조절할 수 있다.
2. 조직구성원의 경력개발을 목적으로 다양한 이론과 실제를 기반으로 코칭 계획을 수립할 수 있다.
3. 기업상담, 역량개발, 리더십 제고 등의 방법을 활용하여 팀 활성화 및 조직의 성과를 증진시킬 수 있다.\"
2. 조직구성원의 경력개발을 목적으로 다양한 이론과 실제를 기반으로 코칭 계획을 수립할 수 있다.
3. 기업상담, 역량개발, 리더십 제고 등의 방법을 활용하여 팀 활성화 및 조직의 성과를 증진시킬 수 있다.\"
차시정보
| 회차 | 학습내용 |
|---|---|
| 1회차 | 워라벨에 대한 직장인의 통념과 직업가치관 |
| 2회차 | 직장인이 겪는 직무 문제와 개인적 문제 |
| 3회차 | 문제해결의 기초, 어떤 관점에서 문제를 바라보는가 |
| 4회차 | 현장에서 바로 적용할 수 있는 문제해결 사고력 |
| 5회차 | Skill-plus! 문제해결을 위한 자료구조와 정렬 |
| 6회차 | 경력지도의 추진력을 더하는 진단과 프로그램 |
| 7회차 | 경력지도 매뉴얼 작성의 모든 것 |
| 8회차 | 경력코칭의 근간을 이루는 심리학 기초 |
| 9회차 | 경력코칭 대상자의 학습을 위한 교육학 기초 |
| 10회차 | 실무자 학습지원을 위한 체계적인 마케팅 |
| 11회차 | 커리어코칭의 탁월한 설계와 완벽한 실행 |
| 12회차 | 탁월한 커리어코칭을 위한 핵심 가이드 |
| 13회차 | 개인과 조직의 미래를 바꾸는 코칭다움 의 조건 |
| 14회차 | 변혁적인 팀의 인간관계를 위한 의사소통법 |
| 15회차 | 롱런하는 직장인의 커뮤니케이션 기술 엿보기 |
| 16회차 | 환경에 적응하는 유기적 조직개발의 실제 |
| 17회차 | 경영진과 실무자를 위한 역량모델의 선택 |
| 18회차 | 경영진과 실무자를 위한 역량기반 교육기획 |
| 19회차 | 센스있는 직장인의 브리핑 기술 엿보기 |
| 20회차 | 승진을 부르는 회의 스피치 기술 엿보기 |
| 21회차 | 뉴노멀 시대, 조직에 필요한 리더상에 대한 고찰 |
| 22회차 | 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ① |
| 23회차 | 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ② |
| 24회차 | 사람 중심 VS 일 중심, 당신은 어떤 리더인가? |
| 25회차 | 삶의 밸런스를 조절하는 시간관리 법칙 |
| 26회차 | 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ① |
| 27회차 | 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ② |
| 28회차 | 조직에 활기를 불어 넣는 기업상담의 이해 |
| 29회차 | 지속가능한 조직의 집단상담과 교육의 실제 |
| 30회차 | 팀빌딩을 원한다면 치명적 함정에서 탈출하라 |