수강방법 및 유의사항
교육과정안내
과정명 [계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어가는 중간관리자
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| 학습시간 |
16차시
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학습방법 구분 |
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|---|---|---|---|---|---|
| 수료기준 | 진도율 | 중간평가 | 과제 | 최종시험 | 총점 |
| - | 10% | - | 90% | 60점 이상 | |
- 교육비
- 50,490원
| 우선지원기업 | 중소기업 | 대기업 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 기업부담금 | 환급금 | 기업부담금 | 환급금 | 기업부담금 | 환급금 |
| 18,682 | 31,808 | 22,216 | 28,274 | 36,353 | 14,137 |
과정정보
학습대상
1. 중간관리자로써 부서를 관리하고 조직을 이끌어가는데 필요한 역량을 강화하고자 하는 차·부장급 사원
2. 업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 10년 이상 사원급
2. 업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 10년 이상 사원급
학습목표
1. 4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해할 수 있다.
2. 핵심리더로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
3. 핵심리더에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.
2. 핵심리더로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
3. 핵심리더에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.
차시정보
| 회차 | 학습내용 |
|---|---|
| 1회차 | 4차 산업혁명 시대에 조직의 미래를 만드는 리더가 되라 |
| 2회차 | 강점을 기반으로 동기부여하라 |
| 3회차 | 조직 약속을 지속적으로 공유하라 |
| 4회차 | 고객의 중요성을 강조하라 |
| 5회차 | 팀 실행력을 강화하라 |
| 6회차 | 변화의 방향성을 이해하라 |
| 7회차 | 변화를 실행하라 |
| 8회차 | 조직문화를 관리하라 |
| 9회차 | 전략을 관리하라 |
| 10회차 | 프로젝트를 관리하라 |
| 11회차 | 사람을 관리하라 |
| 12회차 | 중간관리자 스킬 up - 인사실무 |
| 13회차 | 중간관리자 스킬 up - 성과코칭 |
| 14회차 | 중간관리자 스킬 up - 갈등관리 |
| 15회차 | 리더십 인사이트 |
| 16회차 | 퍼실리테이턴트의 넛지 |