과정정보
학습대상
경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
학습목표
코칭의 이론과 실제 프로세스를 이해하고 적용할 수 있다.
경력개발을 이해하고, 개인의 상황에 따른 경력개발 및 코칭 지도를 할 수 있다.
다양한 상황에 맞는 코칭기술을 활용할 수 있다.
차시정보
| 회차 |
학습내용 |
| 1회차 |
21세기 코칭 패러다임 |
| 2회차 |
코칭의 특징과 효과 |
| 3회차 |
코칭 상담의 기초 |
| 4회차 |
조직 코칭 커뮤니케이션 |
| 5회차 |
코칭 커뮤니케이션 디자인 |
| 6회차 |
코칭 상담의 핵심 기술 ① |
| 7회차 |
코칭 상담의 핵심 기술 ② |
| 8회차 |
자기 탐색과 이해의 실제 |
| 9회차 |
직업 탐색과 직업세계의 변화 |
| 10회차 |
커리어 코칭과 일의 의미 |
| 11회차 |
커리어 코칭의 절차와 실제 |
| 12회차 |
목표 설정과 솔루션 기술 |
| 13회차 |
부하 직원 코칭 프로세스 |
| 14회차 |
개인의 변화를 만드는 코칭 |
| 15회차 |
팀 변화를 만드는 코칭 |
| 16회차 |
조직 변화를 만드는 코칭 |
| 17회차 |
코칭 리더십의 첫 걸음 |
| 18회차 |
코칭 리더가 갖추어야 할 역량 |
| 19회차 |
코칭 리더십 스타일 향상 |
| 20회차 |
코칭 평가와 사후 관리 |
| 21회차 |
경력개발 관련 이론과 실천 |
| 22회차 |
성공하는 직장인의 스킬 1
(공통적으로 갖추고 있는 것) |
| 23회차 |
성공하는 직장인의 스킬 2
(신입사원이 갖춰야 할 것) |
| 24회차 |
성공하는 직장인의 스킬 3
(관리자가 갖춰야 할 것) |