수강방법 및 유의사항
교육과정안내
과정명 낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트
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| 학습시간 |
10차시
|
학습방법 구분 |
|
||
|---|---|---|---|---|---|
| 수료기준 | 진도율 | 중간평가 | 과제 | 최종시험 | 총점 |
| - | 10% | 10% | 80% | 60점 이상 | |
- 교육비
- 45,980원
| 우선지원기업 | 중소기업 | 대기업 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 기업부담금 | 환급금 | 기업부담금 | 환급금 | 기업부담금 | 환급금 |
| 17,013 | 28,967 | 20,232 | 25,748 | 33,106 | 12,874 |
과정정보
학습대상
1. 중간관리자의 리더십 요령을 습득하고자 하는 직장인
2. 상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 직장인
3. 중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 직장인
2. 상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 직장인
3. 중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 직장인
학습목표
1. 조직 내 중간관리자로서의 역할과 책임에 대해 이해하고, 이를 현업에서 실천하기 위한 핵심 업무 역량을 갖출 수 있다.
2. 상사를 서포트하고 후배를 이끄는 요령을 습득하여, 조직관계관리에 적용할 수 있다.
3. 중간관리자로서 실무와 조직관리를 동시에 효율적으로 수행할 수 있는 기술을 함양하여, 업무 성과를 높일 수 있다.
2. 상사를 서포트하고 후배를 이끄는 요령을 습득하여, 조직관계관리에 적용할 수 있다.
3. 중간관리자로서 실무와 조직관리를 동시에 효율적으로 수행할 수 있는 기술을 함양하여, 업무 성과를 높일 수 있다.
교재정보
교재명 : 낀 팀장의 일센스
출판사 : 다른
저 자 : 한상아
교재비 : 14000원
출판사 : 다른
저 자 : 한상아
교재비 : 14000원
차시정보
| 회차 | 학습내용 |
|---|---|
| 1회차 | 중간관리자는 처음이라서 |
| 2회차 | 호구와 호인의 한 끗 차이: 현명한 시간관리 |
| 3회차 | 일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가: 스마트한 성과관리 |
| 4회차 | 떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가: 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여 |
| 5회차 | 기분이 태도가 되지 않도록: 나를 지키며 성장하는 감정관리 |
| 6회차 | 샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가?: 관계를 이어주는 갈등관리 |
| 7회차 | 부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로: 시너지를 만드는 사람관리 |
| 8회차 | 동료들과 윈윈하는 기쁨을: 갈등을 뛰어넘는 협업의 기술 |
| 9회차 | 내가 조직을 변화시킬 수 있을까: 성공적인 변화관리 |
| 10회차 | 틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership |