과정정보
                    학습대상
                    경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
                    학습목표
                    코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.
                                        차시정보
                    
                        
                            
                            
                        
                        
                        
                            | 회차 | 학습내용 | 
                        
                        
                                                    
                                | 1회차 | 코칭에 대한 이해
(코칭이론 숙지하기) | 
                                                        
                                | 2회차 | 다양한 코칭 이론과 접근
(코칭이론 숙지하기) | 
                                                        
                                | 3회차 | 코치의 역할과 코칭의 특성
(코칭이론 숙지하기) | 
                                                        
                                | 4회차 | 코칭 산업과 전망
(코칭이론 숙지하기) | 
                                                        
                                | 5회차 | 코칭 환경과 조성과 성과 평가
(코칭이론 숙지하기) | 
                                                        
                                | 6회차 | 코칭스킬과 기술 1
(코칭이론 숙지하기) | 
                                                        
                                | 7회차 | 코칭스킬과 기술 2
(코칭이론 숙지하기) | 
                                                        
                                | 8회차 | 코칭스킬과 기술 3
(코칭이론 숙지하기) | 
                                                        
                                | 9회차 | 대상자별 코칭 역량
(코칭이론 숙지하기) | 
                                                        
                                | 10회차 | 경력개발과 이론 
(경력코칭 실행하기) | 
                                                        
                                | 11회차 | 경력개발 프레임워크
(경력코칭 실행하기) | 
                                                        
                                | 12회차 | 경력개발의 방법
(경력코칭 실행하기) | 
                                                        
                                | 13회차 | 경력개발 학문의 이해와 실천
(경력코칭 실행하기) | 
                                                        
                                | 14회차 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 1 - 공통사항
(경력코칭 실행하기) | 
                                                        
                                | 15회차 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 2 - 신입사원
(경력코칭 실행하기) | 
                                                        
                                | 16회차 | 경력코칭과 회사가 탐내는 인재 3 - 중견사원
(경력코칭 실행하기) |